"Ce n'est ni le monde ni ce que nous y sommes ou y faisons qui nous font peur, mais l'idée que l'on s'en fait, car la vision guide nos pas. Et sur cela, nous avons la main. C'est là toute la puissance de notre pensée ! " Après avoir durant des années posté ici réflexions et conseils sur le management des organisations, je livre aujourd'hui une vision de la réalité, au plus profond de soi même sur l'être et l'univers. Profitez ! Si vous êtes désireux d'accomplissement personnel, ce blog est pour vous. Fouillez dans ces plus de 500 articles ! Commentez ! Partagez ! Si ces contenus vous intéressent, le droit de copie, même partiel, est sous Licence Creative Commons : chacun est donc libre de les reproduire, de les citer comme il le souhaite, à l'expresse condition d'en indiquer chaque fois la source et de ne pas en faire commerce.

La confiance, de quoi s'agit-il ?

Pour faire court, Serge Moscovici (oui, le père de Pierre) a écrit que nous souhaitions vivre dans un monde prédictible. Dans ces conditions, si les comportements de "l'autre" ou les changements dans l'environnement sont prévisibles, alors il y a "confiance". Ce n'est là qu'une affaire de prédictibilité. Si je sais ce qui va se passer, (ou ce que l'autre va faire), que cela me plaise ou non, tout ceci reste du domaine du prévisible. Je sais donc comment réagir, comment m'organiser. Ce n'est que ça, et tout ça, le champ de la confiance.
Souvent nous ajoutons que nous pouvons, (ou non), compter sur les autres ou certains autres, mais ceci est un "en plus" dans le champ de la confiance. Cet élément, complémentaire, constitue une "valeur ajoutée". Car on confond souvent la confiance positive (ce que je souhaite vivre avec des personnes, ou dans un environnement donné), et la confiance "tout court" qui consiste à savoir, comprendre et prévoir ce qui va se passer, ou comment les gens vont se comporter.
Il se trouve donc que la confiance reste une affaire personnelle, faite d'intuition, de réflexion, d'intelligence, de compréhension. Ce n'est jamais l'affaire ou la responsabilité des autres. Cependant il existe en nous une tendance forte… celle qui consiste à rejeter sur "l'autre" tout ou partie de la responsabilité des faits avérés (ou non).
Même si je place la confiance comme une condition propre à la relation à venir, ce ne sont jamais que mes choix et mon intelligence qui sont en cause, jamais ceux de "l'autre" en fait.
Quand nous disons "il a trahi ma confiance", on dit juste "je n'ai rien vu venir alors que je m'étais totalement investi… J'avais de fait ouvert mon cœur, etc. Il (ou elle) m'a fait mal. En l'espèce, ce n'est jamais que moi... qui me suis fait mal. 
Faut-il pour autant fermer nos cœurs et nos esprits ? Non, évidemment, non !... Il nous faut juste être attentifs et comprendre ce qui se passe et, le cas échéant, ce qui pourrait advenir. Et puis, et peut peut-être surtout, savoir qu'il ne faut pas trop exiger, demander, à l'autre,... ou au monde.
Il se trouve, en cette occurrence, que je projette sur le monde qui m'entoure, mes valeurs, mes règles de vie, en les considérant comme universelles. Voilà le mécanisme qui se met en place à notre insu. Nous ne sommes, en matière de confiance, que victimes de nous même.
Se pose ensuite la question de "comment produire de la confiance chez les autres ?". Nous le faisons en envoyant des signaux indiquant jusqu'où nous sommes prévisibles, prédictibles. Cela se met en place par l'expression de nos intentions, de nos représentations, de nos valeurs, de nos règles de vie ou de nos coutumes. Ces éléments dépendent aussi de la nature de notre lien social, de notre vision du monde. Tout ceci se trouve explicité par les actes que nous posons. Ils en témoignent. 
La clarté et la constance de nos "productions" complètent, à l'évidence, le caractère "concret" de notre image. L'autre reçoit nos "indications" non seulement en fonction de ce que nous émettons, mais aussi en fonction de son propre vécu, et de ses représentations. Tous ces facteurs sont fonction de ses valeurs, de son lien social, de ses attentes ou envies, etc... Je renvoie là au schéma canonique de la communication par Roman Jakobson.
On sait aussi que, biologiquement, nous propageons des odeurs, des "objets olfactifs". Nous les "produisons" selon notre état de paix ou de colère, selon nos habitudes alimentaires, selon notre sexe, etc... Ces éléments constituent  des marqueurs très diversifiés. L'autre les reçoit, tout comme nous, de manière inconsciente. Ces odeurs portent du sens en fonction de l'émetteur, mais aussi en fonction de nos attentes, de nos aspirations, de nos représentations cosmogoniques (de soi, du monde et de l'autre). Ces divers facteurs sont bien entendu, fonction de ce que nous nommons "le désir fondamental". Celui-ci, sous-jacent, dirige toute notre activité, tous nos comportements, et  dicte ce que nous cherchons, attendons, espérons... 
Tant qu'il y a adéquation entre les signaux et ce que nous attendons, la confiance est là.
Par exemple, si je souhaite entrer en contact avec cette personne qui, dans cette assemblée, me semble sympathique, je lui souris, ce qui signifie mon ouverture à elle. Peut-être, à partir de ces prémices, va t elle penser positivement à mon égard, (ou pas).
A partir de ces "signes" elle fera ce qu'elle voudra, en fonction de ce qu'elle en ressentira. L'interaction s'avérera féconde ou non...
Inversement, si je croise une personne qui m'est antipathique pour quelque raison que ce soit, mon visage va se fermer et l'autre risque bien de comprendre que la communication pourrait être bien difficile. Voilà un signal réactif, indiquant que la relation est "interdite" à ce moment précis. L'autre en prendra acte, et selon son désir en tiendra compte ou pas... voire s'en étonnera !
La confiance repose autant sur ces investissements que nous mettons dans la relation, que dans la réception de ces messages informatifs. C'est bien ce, "va et vient" réciproque qui formalise ce que nous sommes, et ce que nous ressentons. Voilà véritablement la cause, mais aussi la résultante de nos postures ici et maintenant... C'est tout… si je peux dire...
De fait, la confiance n'exclue pas le contrôle, ... oui, mais de soi ! Car, s'il y a bien deux choses qui m'agacent, ce sont bien la suffisance et les rapports d’Ego. Mais nous y reviendrons...
Jean-Marc SAURET
Le mardi 14 janvier 2020

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