Mon contrat moral

"Ce n'est ni le monde ni ce que nous y sommes ou y faisons qui nous font peur, mais l'idée que l'on s'en fait, car la vision guide nos pas. Et sur cela, nous avons la main. C'est là toute la puissance de notre pensée ! " Après avoir durant des années posté ici réflexions et conseils sur le management des organisations, je livre aujourd'hui une vision de la réalité, au plus profond de soi même sur l'être et l'univers. Profitez ! Si vous êtes désireux d'accomplissement personnel, ce blog est pour vous. Fouillez dans ces plus de 500 articles ! Commentez ! Partagez ! Si ces contenus vous intéressent, le droit de copie, même partiel, est sous Licence Creative Commons : chacun est donc libre de les reproduire, de les citer comme il le souhaite, à l'expresse condition d'en indiquer chaque fois la source et de ne pas en faire commerce.

Mon contrat moral

L'accompagnement que j'effectue est à l''aune du meilleur du management (écoles dites "humaniste" et "de la contingence"). Il est bâti sur deux valeurs, deux principes et une philosophie de l'accompagnement.

Deux valeurs phares...

Le pragmatisme : Les faits son têtus, l’action aussi.

"Aujourd'hui, face à un problème, soit nous recherchons des solutions, soit nous recherchons des coupables." (mon grand père, compagnon plâtrier)

L'humanisme : les gens sont le cœur de notre attention. C'est parce que nous pensons que l'être humain est normalement bons qu'a priori nous l'aimons. Il est donc normalement digne d'association et d'accompagnement.

"Si vous voulez tout contrôler, les gens trichent. Si vous tentez la confiance, ils vous donnent le meilleur d'eux même." (Yvon GATTAZ, industriel)

Ces valeurs sont le cadre à l'action, les deux pointes du compas entre lesquelles l'action est définie.

...et deux principes socles.

Émanation directe de la mise en oeuvre des 2 valeurs, ils sont :

La confiance : Les gens ont besoin de se réunir pour réussir.

"La confiance est un élément majeur : sans elle, aucun projet n'aboutit." (Eric TABARLY, marin)

> voir l'article "Pourquoi tant d'employés n'ont pas confiance dans leurs dirigeants ?"

L'Autonomie Fertile : Les gens ont l'intelligence de leurs domaines. Nous leur laissons la décision et apprenons de chacun.

"Les gens de mers sont les plus autonomes qui soient, mais au prix d'un doute méthodique " (Hervé HAMON, écrivain)

> voir l'article "L'Autonomie Fertile, un principe en marche..."

Cela constitue une philosophie de l'accompagnement :

L'intelligence pratique : C'est la somme et la conjugaison des intelligences qui font la dynamique collective.

" Voilà trois millions d'années que l'être humain innove et progresse sans stratégie, sans organisation, juste parce qu'il a envie de vivre " (Pascal PICQ)

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